بازگشت ابر در سال 1404: چرا شرکت ها در حال تجدید نظر در ابر هستند

روند شماره 1 – هزینه هنوز بزرگترین نگرانی است

بیایید با استناد ترین دلیل برای مهاجرت ابر معکوس شروع کنیم – هزینه. Cloud Devers همچنان یک نکته مهم درد است ، نه فقط برای استارت آپ هایی که از اعتبارات رایگان استفاده می کردند تا تجارت خود را از زمین خارج کنند ، بلکه برای شرکت های تثبیت شده نیز استفاده می کنند.

در حقیقت ، 17 ٪ از 759 تصمیم گیرندگان ابر مورد بررسی برای Flexera’s 1404 گزارش Cloud State گفت که آنها از بودجه ابر خود فراتر رفتند.

آنچه در سال 1404 تغییر می کند این است که این درد چقدر قابل مشاهده است. CTO از 37Signals دیوید هینمییر هانسون موج هایی را در فضای زیرساخت ایجاد کرد که وی اعلام کرد که این شرکت تابستان امسال وقتی داده ها تمام می شود “کل حساب AWS خود را حذف می کند” ، و این که “پس انداز از آنجا خیلی سریع می شود.”

سالهاست که دیوید در مورد پس اندازهایی که می توانید با جابجایی بخشی از زیرساخت های خود از ابر خود باز کنید ، آواز می خواند ، هرگز به فکر کردن مانند 37 Signals نیست. و جای تعجب ندارد: 84 ٪ از پاسخ دهندگان که در آن شرکت کردند Flexera 1404 گزارش گفت: مدیریت هزینه ها بزرگترین چالشی است که آنها با آن روبرو هستند.

این به طور کلی به سه دلیل اصلی کاهش می یابد:

• اعتبار رایگان اعتماد به نفس کاذب می کند

  به راحتی می توان در تجدید نظر اعتبار رایگان جارو کرد. هنگامی که یک تجارت می خواهد محصولات خود را سریع از بین ببرد ، خدمات بدون هزینه اولیه از ارائه دهندگان مانند AWS مقاومت در برابر آن سخت است و پرداخت کامل قیمت به یک مشکل “آینده من” تبدیل می شود. اما پس از اتمام این اعتبارات رایگان ، واقعیت به سختی برخورد می کند. لوایح صعود می کنند ، و اغلب ، فاکتورها وضوح کمی دارند روی چگونه به آنجا رسیدید

• مقیاس گذاری ذاتاً گران است

  امکان چرخش منابع در یک لحظه به یک قیمت می رسد. مگر اینکه Netflix باشید یا برای راه اندازی یک بازی جدید آماده باشید ، احتمالاً به این قابلیت موجود در 24/7 احتیاج ندارید. پرداخت این امر هدر رفتن منابع و بودجه است.

• FinOps یک هزینه اضافی است

  مدیریت ابر و هزینه های آن بسیار پیچیده شده است ، شرکت ها اکنون در حال استخدام تیم های اضافی – “FinOps” هستند که فقط می توانند مدیریت مالی ابر خود را تعیین کنند. این عادلانه است که بگوییم لحظه ای که به یک عملکرد تمام وقت برای حل کردن صورتحساب ماهانه خود نیاز دارید ، قبلاً برخی از سادگی و چابکی را که قرار بود ابر ارائه می داد از دست داده اید.

در این مرحله ، مثل خودم ، دیوید و بسیاری دیگر احساس می کنم که موعظه می کنند. پس چرا جواب به آسانی ترک نمی شود؟

روند شماره 2 – قفل فروشنده همان چیزی است که شما را پرداخت می کند

اگر هزینه Wakeup باشد که HyperScale ممکن است راهی برای پیشبرد نباشد ، قفل کردن فروشنده به همین دلیل است که مشاغل برای مدت طولانی این قیمت ها را پرداخت می کنند. راز کثیف ابر ابر ابر این است که پس از ورود ، بیرون رفتن فوق العاده سخت است.

این را تصور کنید: شما مدیرعامل یک استارتاپ هستید و در حال خارش هستید تا محصولات و خدمات خود را از آنجا خارج کنید. شما به نام های بزرگ AWS ، Azure و Google Cloud نگاه می کنید ، و می بینید که نه تنها اعتبار رایگان ارائه می دهند تا شما را با تخفیف برآورده و اجرا کنند ، بلکه خدمات خارج از جعبه نیز دارند که نیازی به تخصص فنی برای مدیریت ندارند. در سطح آن به نظر می رسد مانند یک برد برنده-چه کسی نمی خواهد به یک HyperScaler بپیوندد؟

صید وقتی به پایان می رسد اعتبار رایگان. ناگهان قیمت ها باد می شوند و مشاغل از روش محاسبه این هزینه ها سؤال می کنند. اما کشیدن پلاگین به همان اندازه که باید ساده نیست.

آن دسته از محصولات آماده که به عنوان یک راه حل مناسب دیده می شوند ، عمداً ساخته شده اند تا شما را در اکوسیستم Hyperscale نگه دارند. خدماتی مانند پایگاه داده رابطه ای به عنوان سرویس و راه حل های فایروال اغلب برای محیط یک ارائه دهنده منحصر به فرد هستند و فقط برای بازگشت به یک پایه بی طرف فروشنده نیاز به مهندسی مجدد و آموزش داخلی قابل توجه دارند.

بنابراین ، هنگامی که یک CTO برای مهاجرت ابر معکوس به ما نزدیک می شود ، اولین چیزی که همیشه می پرسم این است: “از چه محصولاتی استفاده می کنید؟”

چرا؟ از آنجا که این محصولات به تنهایی هستند که می تواند یک مهاجرت ساده به چیزی فوق العاده پیچیده باشد – خیلی خوب ، حتی بهترین تیم های فنی تمایلی به انجام این کار ندارند.

برای هر شغلی که از پیشنهادات AWS و Azure وسوسه می شود ، اولین قدم قبل از ورود به سیستم باید یک برنامه خروج را تهیه کند. اگر یکی از آنها را ندارید ، وقت آن است که یک استراتژی خروج ابر ایجاد کنید.

روند شماره 3 – زیرساخت های ترکیبی عادی جدید است

با وجود چالش های قفل فروشنده ، سال 1404 سالی است که بسیاری از شرکت ها فراتر از صحبت کردن در مورد استراتژی های خروج ابر هستند-آنها به طور فعال آنها را در جستجوی زیرساخت های ترکیبی اجرا می کنند. اغلب ، این به معنای ترکیبی از ابر و bare metal برای تعادل مناسب. گزارش 1404 Flexera یافته ها:

وی گفت: “این طبیعی جدید نیز هنگام سؤال از سازمان های ابرها که از آن استفاده می کنند ، منعکس می شود. با نگاهی به استراتژی های چند ابر ، 70 ٪ از پاسخ دهندگان از استراتژی های ابری ترکیبی استفاده می کنند و حداقل از یک ابر عمومی و یک ابر خصوصی استفاده می کنند ، در حالی که 30 ٪ باقیمانده فقط از ابر (های) عمومی یا ابر خصوصی استفاده می کنند.”

Hyperscale Cloud جای خود را دارد ، به ویژه در صنایع بازی و جریان که در آن نیازهای مقیاس گذاری زیرساخت به دلیل سطح تقاضای غیرقابل پیش بینی بسیار مهم است. اما روش هایی برای تضمین تقاضای شما وجود دارد ، بدون اینکه فقط تکیه کنید روی ابر

وقتی متخصص بازی ما چارلی بورز خواسته راب شوپه، cco از Accelbyte ، برای او نکات روی بهینه سازی هزینه های سرور، پاسخ او ساده بود:

“برای استفاده شما مطمئناً ، آن را اجرا کنید روی bare metalبشر اما برای هرگونه سنبله در استفاده – شاید یک رویداد یا تبلیغی که اتفاق می افتد وجود داشته باشد – می توانید به ابر بپردازید ، خواه AWS باشد یا لاجورد. “

در عین حال ، رشد Hyperscale متوقف نشده است. آنچه ما در عوض می بینیم ، رویکرد خودآگاه تر و عمدی است که در آن مشاغل بارهای پایدار را قرار می دهند روی bare metal یا زیرساخت های خصوصی و استفاده از ابر انتخابی ، دقیقاً همانطور که راب نشان می دهد.

مطمئناً این یک روش متفکرتر برای مقیاس ، اولویت بندی بهینه سازی منابع و هزینه است. من اغلب به مشتریان می گویم: “100 ٪ نباشید روی ما اما 100 ٪ نباشید روی هر یک از پلتفرم ها. “

چه چیزی بعدی؟

ابر Hyperscale به جایی نمی رود. امثال AWS و Azure هنوز در حال رشد هستند افزایش هزینه سال روی سال اما ، تقریباً متناقض ، گزینه های زیرساختی مانند bare metal میزبانی سرور نیز در حال افزایش است.

با توجه به چشم انداز ابر خصوصی VMware مطالعه کردن، 70 ٪ از پاسخ دهندگان به طور فعال در حال بازگرداندن ابر هستند و 35 ٪ در حال حاضر برخی از بارهای کاری را بازگردانده می کنند.

من معتقدم که این سه روند – هزینه ، قفل فروشنده و ظهور زیرساخت های ترکیبی – رهبران فناوری را وادار می کنند تا نگاهی دقیق تر به آنچه واقعاً در ابر تعلق دارد و چه چیزی نیست ، بیندازند.

اگر هرکدام از این روند بازگشت ابر با شما طنین انداز باشد و تعجب می کنید که زمان مناسب این است که یک برنامه را عملی کنید ، دوست دارم گپ بزنم. شما می توانید من را مستقیماً پیدا کنید روی وابسته به لینکدین، یا می تواند فرم تماس ما را پر کند تا با متخصصان ما در اینجا صحبت کند.