5 Bare Metal مفروضاتی که تیم های SaaS باید سوال کنند

در یک نگاه

• تیم‌هایی که از ابر مقیاس ابری می‌آیند نگران سرعت تأمین هستند. تیم های کولو نگران از دست دادن کنترل سخت افزاری و هزینه های مربوط به ابر هستند. تیم ها روی زیرساخت‌های اختصاصی ضعیف، فرض می‌کنیم سوئیچینگ ارزش اصطکاک را ندارد.

• حجم کاری که مناسب است bare metal بهترین ها از قبل قابل پیش بینی هستند، آنها نیازی به کشش دقیقه به دقیقه ندارند، به این معنی که تهیه جدول زمانی به ندرت محدودیت واقعی است.

• نمایه حجم کاری بیشتر از اندازه فاکتور مهم است

• مدیریت شد bare metal لایه فیزیکی را کنترل می کند. تیم شما تصمیمات پیکربندی را حفظ می کند که در واقع بر روش اجرای بارهای کاری تأثیر می گذارد

• حرکت بین bare metal ارائه‌دهندگان به نوسازی سخت‌افزار نزدیک‌تر از مهاجرت ابری هستند. همه ارائه دهندگان نمی توانند مشکلات یکسانی را تشخیص دهند، که این بخشی ارزش ارزیابی است

پنج موردی که تیم های SaaS در مورد آنها اشتباه می کنند bare metal

جایی که شما از اشکالی شروع می کنید که ابتدا فرضیات ظاهر می شوند. تیم ها روی ابر مقیاس بزرگ در مورد تهیه جدول زمانی و اینکه آیا اقتصاد در مقیاس آنها کار می کند سؤال می کند. تیم‌هایی که از کولو بیرون می‌آیند نگران این هستند که در مورد کنترل سخت‌افزار، هزینه نهایی، و اینکه آیا یک ارائه‌دهنده مدیریت شده می‌تواند با پوشش منطقه‌ای که ساخته‌اند مطابقت داشته باشد، از چه چیزی صرف نظر می‌کنند. روی زیرساخت‌های اختصاصی که عملکرد ضعیفی دارند، تمایل دارند تصور کنند که تعویض ارائه‌دهندگان ارزش اصطکاک انتقال را ندارد.

بیشتر اینها نقطه شروع معقولی هستند. بسیاری از آنها همچنین به روش های خاصی که ارزش پاک کردن قبل از شروع ارزیابی شما را دارد، اشتباه می کنند.

“تامین bare metal هفته ها طول می کشد ما نمی توانیم با آن جدول زمانی کار کنیم.”

تدارک زیرساخت ابر در چند دقیقه و برای ظرفیت انفجار متغیر، سرعت اهمیت دارد. سوالی که ارزش تفکیک را دارد این است که آیا حجم کاری که می خواهید به آنها منتقل شوید یا خیر bare metal به چنین سرعتی نیاز دارند

حجم کاری که به بهترین وجه با سخت افزار اختصاصی مناسب است، از قبل قابل پیش بینی است: همیشه-روی سرویس API، خطوط لوله پردازش پس‌زمینه، محاسبه پایدار در بار پایه. شما اینها را فراهم نمی کنید روی اطلاعیه کوتاه چون می دانید که به آنها نیاز خواهید داشت. جدول زمانی سخت‌افزار اختصاصی بر حسب روز یا ساعت اندازه‌گیری می‌شود، و شما برای آن برنامه‌ریزی می‌کنید همانطور که برای به‌روزرسانی سخت‌افزار برنامه‌ریزی می‌کنید. برای ظرفیت انفجار غیرقابل پیش بینی، ابر هنوز منطقی است. سوال این است که کدام یک از بارهای کاری شما واقعاً به کشش دقیقه به دقیقه نیاز دارند و کدام یک به طور اتفاقی اجرا می شوند. روی ابر زیرا جایی است که همه چیز به پایان می رسد.

“Bare metal فقط زمانی معنا پیدا می کند که به اندازه کافی خرج کنید.”

پنج سال پیش، این تقریباً دقیق بود. حداقل شرایط طولانی، حداقل سخت افزار بالا، هیچ مسیر واقعی برای تیم هایی که محاسبه پایه آنها هنوز به سرعت در حال رشد بود. اقتصاد زیر یک مقیاس مشخص کار نمی کرد.

آنچه تغییر کرده است ساختار این تعهدات است. مقایسه ارزش دویدن این نیست که آیا به اندازه کافی خرج می کنید. این به این بستگی دارد که آیا شما بار کاری در یک بار پایه قابل پیش بینی دارید که در حال حاضر نرخ های ابر متغیری را برای آن پرداخت می کنید. اگر این کار را انجام دهید، اقتصاد زودتر از آنچه اکثر تیم ها انتظار دارند کار می کند. نمایه حجم کاری بیشتر از اندازه فاکتور مهم است.

«حرکت به سمت مدیریت شده bare metal یعنی کنار گذاشتن کنترل سخت افزاری.”

محیط های Colo به شما کنترل مستقیم سخت افزاری می دهند زیرا سخت افزار متعلق به شماست. وقتی مدیریت شد bare metal نگرانی بعدی این است که تصمیمات پیکربندی را به یک ارائه دهنده بازگردانید، مشابه آنچه ابر از شما می خواهد.

چه چیزی مدیریت شد bare metal ارائه دهندگان مدیریت لایه فیزیکی است: برق، خنک کننده، شبکه، و جایگزینی سخت افزار. پیکربندی سرور، راه اندازی Kubernetes و معماری شبکه در لایه نرم افزار با تیم شما باقی می ماند. تصمیماتی که در مورد روش اجرای حجم کاری شما مهم است با شما باقی می ماند. آنهایی که دوست ندارند، دوست دارند درایو در کدام قفسه قرار بگیرد روی، یا اینکه چگونه تسهیلات با افزونگی برق مقابله می کند، متعلق به ارائه دهنده است.

اگر به دلیل نیاز به کنترل در سطح سخت‌افزار در کولو هستید، سؤالی که ارزش پرسیدن قبل از نوشتن را دارد مدیریت شد bare metal این است که تیم شما به طور منظم چه تصمیماتی برای پیکربندی می گیرد و شما خوشحال می شوید که کدام یک را واگذار کنید.

“جایگاه کولو ما مناطق مورد نیاز ما را پوشش می دهد. مدیریت شده است bare metal نخواهد کرد.”

ردپای کولو فعلی شما با سخت افزاری که به کار گرفته اید، بازارهایی را که آن را ساخته اید، پوشش می دهد. گسترش آن به معنای یافتن فضا، تهیه سخت افزار، مذاکره برای قراردادهای جدید و تکرار مدل عملیاتی در هر مکان جدید است.

مدیریت شد bare metal ارائه دهندگان با یک شبکه جهانی در حال حاضر رد پای خود را دارند. گسترش حضور خود در یک منطقه جدید به معنای افزودن ظرفیت در یک مرکز داده موجود به جای ایستادن در یک مرکز جدید است. اینکه آیا این بازارهای خاصی را که شما هدف آن قرار داده اید پوشش می دهد، بستگی دارد روی نقشه شبکه ارائه دهنده فرضی که ارزش سوال دارد این است که آیا استراتژی کولو فعلی شما، توسعه یافته، واقعاً مدل مناسبی برای تیم هایی است که برنامه های توسعه فعال دارند یا خیر.

“همه bare metal ارائه دهندگان در اصل یکسان هستند. تعویض ارزش تلاش را ندارد.”

قاب بندی “ارزش تلاش را ندارد” تمایل دارد که انتقال را بزرگ و صعودی را کوچک فرض کند. در سمت انتقال، جابه‌جایی بین ارائه‌دهندگان فلزی لخت به تجدید سخت‌افزار نزدیک‌تر است تا مهاجرت ابری. نمایش های Kubernetes شما و ابزار استقرار تغییر نمی کند. حجم کار در همان مدل زیرساخت باقی می ماند. آنچه تغییر می کند سخت افزار فیزیکی و لایه مدیریتی است.

تفاوت‌های بین ارائه‌دهندگان بسیار مهم‌تر از آن چیزی است که چارچوب‌بندی نشان می‌دهد: مدل پشتیبانی، معماری شبکه، تولید سخت‌افزار، عمق پیکربندی، و اینکه آیا با مهندسانی کار می‌کنید که حجم کاری فشرده را درک می‌کنند یا مدیران حساب‌هایی که بلیط‌ها را مدیریت می‌کنند. اگر مشکلات عملکرد، شکاف‌های پشتیبانی یا محدودیت‌های پیکربندی که با آنها مواجه هستید، مشکلات لایه زیرساخت هستند، یک سوئیچ را ارزیابی کنید. روی شایستگی آن ارزش اصطکاک را دارد. همه ارائه دهندگان نمی توانند مشکلات یکسانی را تشخیص دهند.