کولو در مقابل مدیریت Bare Metal برای تیم های SaaS

در یک نگاه:

• فاکتور تسهیلات ماهانه بخشی از هزینه های کولو است. سرمایه سخت‌افزار، زمان مهندسی برای چرخه‌های به‌روزرسانی، هزینه‌های در محل، جایگزینی قطعات، و گسترش جغرافیایی ظاهر نمی‌شوند روی آن را

• چه جابه جایی می کند روی bare metal لایه فیزیکی است: تهیه، جایگزینی، چرخه تجدید. لایه مدیریت با آن حرکت می کند. زیرساخت مبتنی بر API و سازگار با Terraform می‌شود، بنابراین تیم شما آن را به همان صورتی که قبلاً در فضای ابری کار می‌کرد، اجرا می‌کند.

• افزودن یک منطقه در کولو به معنای سه تا شش ماه مذاکرات تسهیلات، خرید سخت افزار و معماری شبکه است. در مدیریت bare metal با حضور جهانی، تدارکات مکالمه ای است که بر حسب روز یا گاهی ساعت اندازه گیری می شود.

• چرخه به‌روزرسانی سخت‌افزار یک رویداد سرمایه دوره‌ای است که به خرید، زمان مهندسی و مکالمه CFO نیاز دارد. در مدیریت bare metal، این مشکل عملیاتی ارائه دهنده است

• مقایسه ارزش اجرا، سرمایه سخت افزاری را به همراه دارد روی به صورت سالانه، سربار مهندسی را برای چرخه‌های به‌روزرسانی اضافه می‌کند، و عواملی را در میزان هزینه‌های توسعه تحت هر مدل اضافه می‌کند.

آنچه که فاکتور از مقایسه هزینه کلو خارج می کند

اگر امروز در کولو اجرا می‌کنید، مقایسه‌ای که احتمالاً انجام می‌دهید یک عدد ماهانه است: فاکتور تسهیلات شما در برابر یک قیمت فلزی مدیریت‌شده. این یک شروع است، اما هزینه تسهیلات ماهانه تنها بخشی از پازل کلو است، و مدیریت شده bare metal نقل قول به شما نشان نمی دهد که چه چیزی از صفحه تیم شما تغییر می کند. در اینجا چیزی است که مقایسه کامل پوشش می دهد.

چیزی که تیم شما مالک آن است

در کولو، سخت افزار مال شماست. شما آن را خریداری کرده اید، آن را مشخص کرده اید، شما مسئول اتفاقاتی هستید که در صورت خرابی یا زمانی که قرار است به روز شود. این مالکیت به شما امکان کنترل مستقیم روی پیکربندی را می‌دهد و برای بسیاری از تیم‌ها، هزینه‌های ماهانه تسهیلات کمتر از یک جایگزین مدیریت شده به نظر می‌رسد. روی اولین پاس هر دوی این دلایل واقعی هستند که تیم ها در کولو به پایان می رسند. اما هیچکدام داستان کامل قیمت مدل را بیان نمی کند.

در مدیریت bare metal، سخت افزار متعلق به ارائه دهنده است. پیکربندی سرور شما، راه‌اندازی Kubernetes، معماری شبکه شما در لایه نرم‌افزار: آن‌ها با تیم شما می‌مانند. آنچه تغییر می کند لایه فیزیکی است: تهیه، جایگزینی و چرخه تجدید. شما هنوز تصمیم می گیرید که زیرساخت چگونه اجرا شود. شما تصمیم نمی گیرید که درایو کجا قرار گیرد روی قفسه

برای اکثر تیم‌های کولو، تصمیمات مربوط به پیکربندی دقیقاً در همان دستان باقی می‌مانند. تصمیماتی که آنها ترجیح نمی دهند، مانند تامین منابع سخت افزاری، مذاکرات تسهیلات، تماس ساعت 3 صبح هنگام از کار افتادن درایو، و انتقال به شخص دیگری.

گسترش جغرافیایی

افزودن یک منطقه جدید در کولو به معنای یک رابطه تسهیلات جدید، تهیه سخت افزار، معماری شبکه و چیزی بین سه تا شش ماه از تصمیم تا ترافیک زنده است. اگر توسعه به دلیل نیاز مشتری باشد، در کنار هر چیز دیگری در حال مذاکره با صبر آنها هستید.

در مدیریت bare metal با حضور جهانی در شبکه، افزودن یک منطقه یک گفتگوی تامینی است: آیا ارائه دهنده در بازار مورد نیاز شما ظرفیت دارد و چقدر سریع می تواند فعال شود؟ جدول زمانی بر حسب ساعت یا روز اندازه گیری می شود نه ماه. سوال CapEx مطرح نمی شود زیرا سخت افزار متعلق به شما نیست.

اگر پایگاه مشتریان شما در حال رشد به بازارهای جدید است، این بعد است که این دو مدل به وضوح از هم جدا می شوند.

سربار عملیاتی

سخت افزاری که تیم کولو شما روزانه مدیریت نمی کند همچنان در چرخه های برنامه ریزی ظاهر می شود. به‌روزرسانی سخت‌افزار یک رویداد سرمایه‌ای دوره‌ای است که به خرید، زمان مهندسی برای تعیین مشخصات و استقرار، و یک گفتگوی CFO درباره تعهد CapEx نیاز دارد. هر چه در مکان های بیشتری باشید، تعداد بیشتری از این چرخه ها را به صورت موازی اجرا می کنید.

در مدیریت شده bare metal، چرخه تازه سازی مشکل عملیاتی ارائه دهنده است. کار زیرساختی تیم شما متمرکز است روی لایه نرم افزار: پیکربندی Kubernetes، مدیریت حجم کار، نظارت و ابزار استقرار. مکالمات خرید سخت افزار، روابط فروشنده، و بلیط تعویض درایو، فضای تقویم را اشغال نمی کنند.

این که چقدر زمان مهندسی را آزاد می کند بستگی دارد روی چه تعداد چرخه را اجرا می کنید و چه مقدار از زمان زیرساخت ارشد شما را در حال حاضر جذب می کنند. برای اکثر تیم ها، بیشتر از مقایسه فاکتورهای ماهانه است.

پشتیبانی در لایه زیرساخت

در کولو، وقتی مشکلی در لایه سخت‌افزار یا شبکه پیش می‌آید، تسهیلات دسترسی فیزیکی را مدیریت می‌کند و تیم شما بقیه موارد را مدیریت می‌کند. رسیدن به root علت مشکل عملکرد لایه سخت افزاری مستلزم آن است که تیم شما مستقیماً آن را تشخیص دهد یا یک رابطه پشتیبانی با فروشنده ای که سخت افزار را به شما فروخته است. این رابطه به طور قابل توجهی متفاوت است.

در مدیریت bare metal، پشتیبانی لایه زیرساخت به معنای مهندسین تعبیه شده در محیط است، نه صف بلیط که شما را به سمت اسناد هدایت می کند. برای پلتفرم‌های SaaS که تأخیر و آپتایم نگرانی‌های محصول هستند، این تمایز در مدت زمانی که رخدادها طول می‌کشد تا حل شوند نشان می‌دهد.

مدل هزینه

فاکتور ماهانه تسهیلات شما یک بخشی از کل هزینه است. بقیه سرمایه سخت افزاری است که به نظر نمی رسد روی فاکتور اما پول واقعی است، زمان مهندسی که چرخه های تازه سازی شما مصرف می کنند و هزینه گسترش جغرافیایی زمانی که به جای یک گفتگوی تامین نیاز به یک پروژه تدارکاتی دارد.

مدیریت شد bare metal دارای شماره ماهانه بالاتر از فاکتور تسهیلات شما به تنهایی است. اینکه بیشتر از کل هزینه کولو شما باشد بستگی دارد روی آنچه شما شامل می شود. مقایسه ارزش اجرا، سرمایه سخت افزاری را به همراه دارد روی به صورت سالانه، سربار مهندسی برای چرخه‌های به‌روزرسانی را اضافه می‌کند، و فاکتورهایی را در مورد هزینه‌های توسعه در هر مدل اضافه می‌کند.

اکثر تیم‌های کولو این مقایسه را به صراحت انجام نداده‌اند، زیرا هزینه سخت‌افزار سال‌ها پیش به‌عنوان یک رویداد سرمایه‌ای نشان داده شد و به نظر نمی‌رسد. روی گزارش ماهانه هر کسی تیم هایی که یک بار آن را اجرا می کنند، معمولاً تصویر را متفاوت از آنچه در فاکتور پیشنهاد می شود، می بینند.